O grupo de private equity BluSun Capital Partners anunciou a compra da totalidade da cadeia de brinquedos, com mudança no comando da empresa às vésperas das principais datas do varejo.

O executivo Héctor Núñez retorna à gestão da rede, onde já atuou por mais de nove anos, e passa a integrar também a nova estrutura de controle da BluSun.

Os termos financeiros da operação não foram divulgados, e a prioridade imediata da nova administração é a execução do período formado por Dia das Crianças, Black Friday e Natal, conforme informação divulgada pela BluSun Capital Partners.

Mudança de controle e liderança

A BluSun anunciou a aquisição de 100% do Grupo Ri Happy, dono das redes Ri Happy e PBKids, e confirmou que Héctor Núñez participará da estrutura de controle da BluSun e assumirá a gestão da varejista.

Com mais de 25 anos de experiência no varejo e em grandes empresas, Núñez tem passagens como CEO do Walmart Brasil e presidência da Novonor, além de ter ficado mais de nove anos na própria Ri Happy em sua primeira passagem.

A chegada da BluSun também marca o fim do ciclo de Thiago Rebello como presidente, executivo que esteve na Ri Happy por quase quatro anos e assumiu o comando em 2024.

Reestruturação em curso e resultados do projeto Reset

A troca de controle ocorre após uma reorganização iniciada em 2024, quando a varejista fechou seu centro de distribuição e transferiu o envio dos pedidos digitais para as lojas, além de começar a transformar parte das unidades em espaços de entretenimento infantil.

A companhia apresentou o projeto Reset, que incorpora brinquedotecas, cafés, salas de jogos e espaços para festas nas unidades. Segundo a empresa, “Nas 13 lojas convertidas, o estoque caiu 9%, enquanto as vendas por metro quadrado cresceram 77%”.

Essas mudanças mostram uma aposta em experiências na loja, reduzindo áreas de estoque para privilegiar serviços e conveniência, estratégia que a nova gestão terá que avaliar e possivelmente ajustar.

Dados operacionais e canal digital

A Ri Happy soma 293 lojas entre as marcas Ri Happy e PBKids, e, segundo a empresa, “De 8% a 9% da receita vem do comércio eletrônico, com pedidos despachados pelas próprias unidades”.

O modelo atual de omnicanalidade, com envios feitos pelas próprias lojas, será parte do desafio operacional para a nova administração durante o pico de vendas do ano.

Prioridades da nova gestão e impacto para clientes

A BluSun afirmou que a prioridade imediata será a execução do principal período comercial do varejo de brinquedos, formado por Dia das Crianças, Black Friday e Natal, e, paralelamente, planejar a próxima etapa de desenvolvimento com foco na experiência do cliente.

Com um executivo que já conhece a operação, a expectativa anunciada pela BluSun é conduzir o negócio com perspectiva de longo prazo, avaliando se manterá integralmente a estratégia atual de lojas e digital.

Para consumidores, as mudanças podem trazer maior integração entre experiência em loja e compra online, mas resultados concretos dependerão das decisões da nova gestão nos próximos meses.